La question du recrutement de profils atypiques vient chahuter la capacité de l’entreprise à se repenser et se transformer pour s’ouvrir à ce qui devrait être considéré comme le premier de ses capitaux : l’humain en tant que talent, personnalité et force.
L’atypisme interroge la capacité de l’entreprise à produire de l’agilité et de la résilience, écrit Paola Fabiani, Membre de la CCI Paris Ile-de-France.
Ce document fait le point sur l'importance de s'ouvrir à des profils atypiques mais aussi la difficulté à s'ouvrir à ces nouveaux profils et enfin comment favoriser l'ouverture à des profils atypiques.
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